El Plan contra inundaciones es una realidad tras años de trabajo

Firma del convenio entre Aljarafesa y Emasesa

Desde hace algunos años, cuando el parte meteorológico anuncia lluvias fuertes en San Juan de Aznalfarache todos los sentidos se nos ponen en alerta. Y sucede muchas veces, especialmente en otoño. Así es nuestro régimen pluviométrico. El otoño en una época de lluvias torrenciales, también a veces la primavera. En muchas ocasiones hemos superado los 100l/m2 en 24 horas. Y a veces ni siquiera las previsiones son capaces de alertarnos de la dimensión de la tromba de agua que se nos viene encima.

Echando la vista hacia atrás nos acordamos que las lluvias de mayo de 2006, finales de septiembre de 2012, el terrible 7 de septiembre de 2014 o mucho más recientemente el 22 de octubre de este 2016. En todos los casos se repetían las circunstancias. La red de San Juan no era suficiente para canalizar las aguas, que por efecto de la pendiente, llegaban desde Mairena del Aljarafe o desde Tomares. El agua acaba circulando en superficie provocando daños en nuestro pueblo.

La orografía de San Juan, la presencia de cauces de agua y sobre todo la transformación del paisaje físico han sido algunas de las causas que ha provocado la reiteración de esos episodios. Desde hace años venimos poniendo soluciones para evitar los daños. Se amplió la capacidad de las tuberías que canalizan las aguas por la avenida 28 de febrero, se ha actuado reiteradamente en la zona del Manchón, el año pasado mejoramos la conexión en el parque de los Pitufos y hace unos meses, se mejoró la instalación en la calle doctor Fleming. Todo esto va mejorando la situación, pero hasta ahora ha resultado insuficiente.

En diciembre de 2014 Emasesa y Aljarafesa suscribieron un convenio de colaboración para encargar la realización de un estudio de toda la cuenca hidrográfica, con un coste de 102.000 euros. Ya no servían actuaciones parciales, había que abordar el problema con una visión global, así lo exigimos y esa fue la respuesta de todas las administraciones que se comprometieron con nosotros a encontrar soluciones definitivas.

Fue la empresa Hidrya la encargada de realizar este complejo y completo estudio que definió cuáles son las medidas que se deben adoptar. Mejorar la capacidad de conducción en algunas calles de San Juan, mejorar las conexiones con la red de Mairena y de Tomares e incrementar la capacidad de captación de agua en superficie, especialmente en la Avenida de San Juan y en otras calles de Mairena. El presupuesto de todas las actuaciones: alrededor de 6,8 millones de euros.

Y ya ha llegado el momento de ponerse manos a la obra. Emasesa ha destinado en su presupuesto de 2017 una inversión de más de 1,6 millones de euros para el Plan contra Inundaciones en San Juan de Aznalfarache. Aljarafesa más de un millón de euros. El siguiente paso será la redacción de los proyectos y posteriormente su ejecución. El miércoles 2 de noviembre, ambas empresas firmaron el convenio para la ejecución del Plan contra inundaciones.

Esto va a tener unos costes, y no sólo económicos. El plan se prevé desarrollar a lo largo de tres años. Y serán muchas las obras que vamos a tener que soportar y muchas las calles afectadas. Por eso trabajamos en un calendario que nos permita cierta comodidad, que no bloquee el tráfico en el pueblo y que, al tiempo, agilice al máximo la ejecución.

Vamos a padecer molestias pero esperamos que el resultado suponga que nuestra red esté mejor dimensionada y sea capaz de hacer frente a las lluvias torrenciales en mejores condiciones.

La solución al problema de las inundaciones pasa por la colaboración

A ver si somos capaces de poner un poco de serenidad y de tratar todo este asunto con altura de miras, olvidándonos de los intereses de partido y pensando solo en lo que interesa a nuestros vecinos y vecinas, que parece que a algunos y algunas se están poniendo de los nervios y empiezan a perder los escrúpulos. Me refiero a las inundaciones que hemos sufrido en San Juan de Aznalfarache el domingo. Voy a tratar de dibujar la situación, explicar las causas y destapar velos.

Domingo 7 de septiembre. En menos de media hora caen sobre San Juan y varios pueblos del Aljarafe más de 40 litros por metro cuadrado. El alcantarillado no da abasto. La 28 de febrero y otras calles del pueblo se convierte en un río. También en otras localidades. El Polideportivo sufre daños, también el parque de los Pitufos. Los vecinos y vecinas de las calles más afectadas viven minutos de angustia.

Desde el primer momento el Ayuntamiento de San Juan de Aznalfarache se moviliza. Contamos con el trabajo inestimable de Emasesa, de los bomberos, de la Policía Local, de Protección Civil, de los trabajadores municipales y de muchos vecinos y vecinas que acudieron a colaborar desde el primer minuto. Nadie del PP de San Juan viene a ofrecer su colaboración.

Con los trabajos de recuperación encaminados llega el análisis. ¿Por qué ha sucedido esto otra vez? Nuestras infraestructuras están bien dimensionadas, los imbornales (lo confirma el informe de Emasesa) han sido limpiados, el 78% en 2014. Sin embargo, las aguas corrían hacia abajo y nuestra red eran incapaz de sujetarlas. Mairena y Tomares también están inundadas. El agua corre hacia abajo, buscando el río. Cosas de la física.

Cuando esto pasaba antes de la inversión que se realizó en la Avenida 28 de febrero podíamos pensar que nuestra red era insuficiente. ¿Por qué continúa pasando? Parece lógico pensar que tanto Mairena como Tomares deben redimensionar sus infraestructuras. Parece razonable que en un área metropolitana en la que la frontera entre pueblos es difusa trabajemos en colaboración. Que no recaiga toda la responsabilidad sobre el pueblo situado a menor altura. Por eso, pedimos una reunión para poner solución a este problema.

En ningún momento culpo a los alcaldes de Mairena y de Tomares de lo sucedido. Sería cínico. Tampoco se me ocurre culpar a Emasesa, que ha hecho su trabajo. Se dieron unas condiciones terribles, pero hay que trabajar para que la próxima vez que se den, el daño sea el menor posible. Eso es solidaridad vecinal, colaboración, trabajo por lo ciudadanos.

En el PP de San Juan lo han interpretado todo al revés. No sólo no han aparecido para ofrecer colaboración sino que han visto una oportunidad de confrontación, un oportunidad para hacer política barriobajera y ahí se han lanzado. Yo no estoy dispuesto a eso. No quiero culpar a nadie. Quiero que nos sentemos y busquemos una solución. Que las aguas de Mairena y Tomares bajan a San Juan no me lo invento yo, es así, por eso hay que dimensionar la red para que San Juan no sufra por ello problemas como los del domingo pasado. Lo que pretendo es evitar la angustia que los sanjuaneros y sanjuaneras vivieron ese día. Ahí sí que me voy a plantar. Hasta la fecha tanto Emasesa como Aljarafesa se han mostrado dispuestas a sentarse y encontrar soluciones. Y oiga, están dirigidas por distintos partidos, lo digo porque aún siendo de distintos partidos podemos entendernos. Eso sí, hay que pensar en la ciudadanía y no en otras historias.

Un paréntesis en el blog con buenas noticias

Ya es oficial la convocatoria de las elecciones municipales del próximo 22 de mayo. Aunque hasta entonces seguiré siendo el alcalde, durante este periodo mi papel como candidato debe tomar más peso. No quiero mezclar los asuntos del Ayuntamiento, los asuntos de la Alcaldía, con el proceso electoral. Por eso he decidido poner en modo pausa el blog del alcalde, para evitar malos entendidos. Eso sí. Quiero seguir comunicándome con vosotros a través de esta vía, así que voy a abrir el blog del candidato. Estará activo casi inmediatamente.

Para despedirme quiero contaros una buena noticia. Ya sabéis que Metro de Sevilla anunció que, tras conocer el informe de ruido encargado por el Ayuntamiento, iba a realizar nuevas actuaciones. Bueno, pues estas actuaciones ya están en marcha. De hecho, ya se ha ejecutado la primera fase, que es la que ha completado la protección en la barriada de Virgen del Rocío. Además, en breve se van a comenzar los trabajos de instalación de la protección en la zona de Montelar. 

Ya sabéis que ahora me tenéis en otro blog para lo que queráis.

Centro de formación Loreto: Inversión rentable social y económicamente

Durante la visita del Consejero de Gobernación y Justicia, Luis Pizarro, al antiguo cine Loreto tuve la oportunidad de mostrarle algunos paneles que reflejan el proyecto que hemos previsto para el Centro de Formación.

Ayer vino a San Juan el consejero de Gobernación de la Junta, Luis Pizarro. Desde luego no todos los días vienen consejeros en visita oficial a nuestro pueblo. Siempre es una oportunidad de abrir una ventana hacia el exterior, a través del propio consejero o de los medios que acuden a llamada de su visita. Esto está bien, no tengo dudas, pero lo mejor de ayer fue ver a más de medio centenar de vecinos, la mayoría del Monumento, que quisieron conocer de primera mano la actuación que se va a realizar en el edificio del antiguo cine Loreto. El proyecto de edificio multiusos con zonas destinadas a la formación y zonas destinadas a las asociaciones de la barriada.

Vamos a hacer una inversión de más de 800.000 euros y la vamos a hacer con la colaboración de tres administraciones, la Junta de Andalucía, a través de los fondos Proteja, la Diputación Provincial y el propio Ayuntamiento. Esto es importante, los dijo ayer Pizarro, ponerse de acuerdo, pero sobre todo con un objetivo como éste. Por un lado recuperar un edificio histórico de nuestro pueblo que había quedado abandonado. Por otro, generar una nueva infraestructura que va a permitir mejorar nuestras políticas de formación. Es decir, no se trata de una inversión sin futuro, es una inversión que nos va a generar rentabilidad a todos en poco tiempo. Rentabilidad social y rentabilidad económica.

El centro va a servir para que las asociaciones cuenten con lugares de reunión dignos en el Monumento, para realizar sus actividades. Y va a servir también para generar un nuevo enfoque a la formación en nuestro pueblo, para reciclar a aquellas personas cuya formación ha quedado sobrepasada por las circunstancias y por tanto para facilitarles nuevas opciones para acceder con más garantías a un mercado laboral en constante transformación.

900 701 035: un teléfono para la atención rápida a los pequeños desperfectos

Hace un mes que pusimos en marcha un nuevo servicio dentro de la Oficina de Atención a la Ciudadanía. El teléfono 900 701 035, una manera directa y rápida de que los vecinos y vecinas nos comuniquen los pequeños desperfectos que detectan en los espacios públicos del pueblo. Losas levantadas, necesidades de poda puntuales. Lo recuerdo ahora porque fue una actuación coordinada con el Consejo de Participación y que consideramos que está funcionando muy bien en el poco tiempo que lleva funcionando.

El sanjuanero o sanjuanero sólo tiene que llamar a este teléfono gratuito. Expone la incidencia que ha detectado y la maquinaria se pone en marcha. Si se considera que el asunto tiene mayor entidad se traslada al área de Obras y Servicios, si requiere una intervención pequeña entonces se traslada la petición a los trabajadores de la Cooperativa Osset, que en pocas horas solventan la situación. El objetivo es la rapidez, y hay que reconocer que Osset lo está logrando. Se trata de una cooperativa formada, además, por las propias asociaciones de San Juan de Aznalfarache, por lo que estamos fomentando también el empleo a través de ellos.

Es cierto, que sólo un mes es poco tiempo para analizar en profundidad y hacer un balance de resultados, pero de momento marcha muy bien.

La semana de la eliminación de las barreras

Cuando uno hace balance del trabajo de cada semana, siempre descubre un poso de insatisfacción. La dedicación de un alcalde deja forzosamente problemas pendientes, algunos con solución y otros, los que más te marcan, a los que no puedes encontrar salida. No dispongo de herramientas para dar solución a las preocupaciones de los muchos vecinos y vecinas a los que escucho cada semana. Casi siempre necesitan trabajo, y claro, ahí uno acumula día tras día una sensación de amargura.

Por suerte el trabajo de alcalde tiene también sus satisfacciones. Unas pequeñas, personales, casi íntimas. Otras visibles, para compartir con mis vecinos y vecinas. Esta semana, aunque todavía sábado y domingo tengo la agenda repleta, se me va a quedar grabada como aquella de la eliminación de las barreras. Estoy convenido de que eliminar barreras es una tarea propia de un político. Una virtud imprescindible para quien pretende gobernar un Ayuntamiento. Día a día trabajamos para salvar barreras y abrir vías de comunicación en todos los ámbitos.

Pero esta semana más. Me explico. 

Hemos iniciado tres obras, de tamaño y presupuestos mediano, pero que van a permitir reducir unas barreras que creaban verdaderos problemas de comunicación para algunos vecinos de San Juan. En Guadalajara hemos comenzado la adecuación de un camino que llevará, con carril bici y circuito biosaludable, desde el barrio al parque Osset, a la estación del metro del barrio bajo y hasta el propio barrio Bajo. Una barrera pendiente históricamente y que en unos meses estará derribada totalmente.

En Felipe II se ha iniciado la instalación de una escalera mecánica que va a comunicar Santa Isabel con la barriada del Carmen. Las escaleras actuales tiene un desnivel de unos siete metros y los vecinos y vecinas de la zona van siendo mayores y cada día era más difícil bajar y subir. Otra barrera que estará derribada a principios de año.

Y en Matalascañas estamos recuperando el chalet para que puedan disfrutarlo mayores y asociaciones. La principal actuación, la instalación de un ascensor. Es decir, más barreras que tiramos.

En total más de 800.000 euros invertidos para salvar barreras y al final, que es de lo que se trata, mejorar la vida de nuestros sanjuaneros y sanjuaneras.

Estas cosas, cuando haces balance cada semana, te dejan un sabor de deber cumplido.